RESHOPPER ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Detailhandel med brugte varer-sektoren. Stiftet i 2012 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 4,3 mio. kr. | -13% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +105% |
| Balancesum | 20,9 mio. kr. | +22% |
| Egenkapital | 0,3 mio. kr. | +103% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede RESHOPPER ApS en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 656,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 36%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 1,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.974 | 11.016 | 7.220 | 3.611 | 3.691 |
| Personaleomkostninger | -7.659 | -6.043 | -4.001 | -1.850 | -995 |
| EBITDA | 4.315 | 4.973 | 3.219 | 1.761 | 2.696 |
| Af- og nedskrivninger | -2.009 | -1.410 | -1.105 | -1.402 | -1.007 |
| EBIT | 2.307 | 3.563 | 2.114 | 359 | 1.689 |
| Finansielle poster, netto | -1.528 | -17.551 | -1.056 | -729 | -533 |
| Resultat før skat | 778 | -13.988 | 1.058 | -370 | 1.156 |
| Skat | 122 | 535 | -1.049 | -372 | -172 |
| Årets resultat | 657 | -14.523 | 2.107 | 2 | 1.328 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 20.916 | 17.161 | 14.071 | 5.606 | 6.251 |
| Egenkapital | 340 | -10.317 | 4.206 | -3.152 | -3.154 |
| Langfristet gæld | 4.670 | 12.226 | 6.726 | 6.241 | 6.576 |
| Kortfristet gæld | 15.905 | 15.252 | 3.139 | 2.517 | 2.830 |
| Gæld i alt | 20.576 | 27.478 | 9.865 | 8.758 | 9.405 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LB direktør | direktør | 2024 |
AH direktør | direktør | 2016 – 2018 |
AD direktør | direktør | 2018 – 2022 |
AG administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
CB direktør | direktør | 2022 – 2024 |
ND administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2015 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2024 |
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2022 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Buch | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Esben Andreas Kjærsgaard Gadsbøll | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Casper Blom Kausmally | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Breinholst | Board of Directors | 5 selskaber |
| Aja Guldhammer Henderson | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Anders Helles Munk | Management | 3 selskaber |
| Anders Dahl Heiberg Pape | Management | 3 selskaber |
| Nicolai Danmark Johannesen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Mads Dahl Møberg Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Lasse Brunnenberger Wulff Hansen | Management | 2 selskaber |
| Susan Kaae Lodal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Agerled Wermuth | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jonas Funk Johannessen | Chairman | 1 selskab |