SSS DAY ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Restauranter-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -15,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | +28% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -28% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | -32% |
| Balancesum | 0 mio. kr. | +15% |
| Egenkapital | -2,3 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede SSS DAY ApS en bruttofortjeneste på -15,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2013 til 2018. Bundlinjen viste et underskud på 16,2 t kr..
Ved udgangen af 2018 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -15 | -12 | -21 | -1.701 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -1.655 |
| EBITDA | -15 | -12 | -21 | 75 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -15 | -12 | -21 | 75 |
| Finansielle poster, netto | -1 | -1 | 0 | -78 |
| Resultat før skat | -16 | -12 | -21 | 128 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -16 | -12 | -21 | 55 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10 | 8 | 16 | 3.454 |
| Egenkapital | -2.338 | -2.322 | -2.309 | 25 |
| Langfristet gæld | 2.083 | 2.078 | 2.078 | -1.632 |
| Kortfristet gæld | 264 | 252 | 247 | -1.797 |
| Gæld i alt | 2.347 | 2.330 | 2.325 | -3.429 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SL Management | Management | 2012 – 2019 |
SF Management | Management | 2012 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jackie Phillip Michelsen | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Casper Lindholm Christensen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Simon Frank Bredahl Arthur | Management | 4 selskaber |
| Morten Christensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Simon Lennet | Management | 3 selskaber |
| Jakob Fast Bojesen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Isabel Reidun Christensen | Board of Directors | 2 selskaber |