SOFT REBELS ApS er dansk APS med hjemsted i Risskov, som opererer i Engroshandel med beklædning-sektoren. Stiftet i 2012 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,6 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 2,9 mio. kr. | -17% |
| Nettoresultat | 2,2 mio. kr. | -6% |
| Balancesum | 18 mio. kr. | +9% |
| Egenkapital | 8,6 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SOFT REBELS ApS en bruttofortjeneste på 11,6 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 25,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.610 | 11.632 | 8.972 | 9.150 | 11.537 |
| Personaleomkostninger | -8.678 | -8.097 | -6.819 | -7.412 | -6.384 |
| EBITDA | 2.932 | 3.535 | 2.153 | 1.737 | 5.153 |
| Af- og nedskrivninger | -237 | -238 | -236 | -242 | -181 |
| EBIT | 2.695 | 3.297 | 1.917 | 1.496 | 4.972 |
| Finansielle poster, netto | 138 | -272 | -146 | 457 | -405 |
| Resultat før skat | 2.834 | 3.025 | 1.771 | 1.952 | 4.567 |
| Skat | 627 | 668 | 392 | 431 | 1.007 |
| Årets resultat | 2.207 | 2.357 | 1.378 | 1.521 | 3.561 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.015 | 16.505 | 13.985 | 18.724 | 16.483 |
| Egenkapital | 8.598 | 8.691 | 9.334 | 7.956 | 9.434 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9.128 | 7.541 | 4.323 | 10.389 | 6.730 |
| Gæld i alt | 9.128 | 7.541 | 4.323 | 10.389 | 6.730 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
BC stifter | stifter | 2012 |
HR Management | Management | 2023 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Brian Christensen | Founder | 37 selskaberFlere roller |
| Marianne Saxdorff Brinkmann | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Riis Jensen | Management | 6 selskaberFlere roller |