PDC-ARGOS ApS er dansk APS med hjemsted i Brøndby, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2012 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -22% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 8,9 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | 3,3 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PDC-ARGOS ApS en bruttofortjeneste på 5,0 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 655,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.956 | 4.587 | 4.490 | 2.871 | 3.006 |
| Personaleomkostninger | -4.222 | -3.650 | -3.350 | -2.664 | -2.609 |
| EBITDA | 734 | 937 | 1.140 | 208 | 397 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 734 | 937 | 1.140 | 208 | 397 |
| Finansielle poster, netto | 108 | -6 | -36 | -0 | -43 |
| Resultat før skat | 842 | 931 | 1.104 | 207 | 354 |
| Skat | 186 | 207 | 243 | 46 | 78 |
| Årets resultat | 656 | 725 | 861 | 162 | 276 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.879 | 8.373 | 6.388 | 4.394 | 4.370 |
| Egenkapital | 3.260 | 3.104 | 2.379 | 1.518 | 1.356 |
| Langfristet gæld | 186 | 207 | 243 | 46 | 260 |
| Kortfristet gæld | 5.434 | 5.062 | 3.766 | 2.831 | 2.754 |
| Gæld i alt | 5.619 | 5.269 | 4.010 | 2.876 | 3.014 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 |
LS administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2012 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Leo Schou-Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Finn Grønskov | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Pehrsson | Chief Executive Officer | 1 selskab |