MALERGÅRDEN ApS
APSAktivCVR 34729239Linnetsgade 3, 7755 Bedsted ThyDrift af øvrige spisesteder· NACE 5611Stiftet 2012 · 13 år gammel9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMALERGÅRDEN ApS er dansk APS med hjemsted i Bedsted Thy, som opererer i Drift af øvrige spisesteder-sektoren. Stiftet i 2012 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 539,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 539,7 t. kr. | +29% |
| EBITDA | 20,9 t. kr. | +137% |
| Nettoresultat | 10,1 t. kr. | +120% |
| Balancesum | 625,2 t. kr. | -1% |
| Egenkapital | 504,1 t. kr. | +4% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MALERGÅRDEN ApS en bruttofortjeneste på 539,7 t kr., en stigning på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 3,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 80,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 540 | 417 | 474 | 394 | 309 |
| Personaleomkostninger | -519 | -474 | -435 | -380 | -151 |
| EBITDA | 21 | -56 | 39 | 14 | 158 |
| Af- og nedskrivninger | -8 | -8 | -8 | -10 | -10 |
| EBIT | 13 | -64 | 31 | 4 | 147 |
| Finansielle poster, netto | -0 | 0 | 0 | -6 | -7 |
| Resultat før skat | 13 | -64 | 31 | -2 | 140 |
| Skat | 3 | -14 | 7 | 0 | 31 |
| Årets resultat | 10 | -50 | 25 | -2 | 109 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 625 | 634 | 657 | 600 | 649 |
| Egenkapital | 504 | 486 | 536 | 511 | 513 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 110 | 140 | 99 | 72 | 119 |
| Gæld i alt | 110 | 140 | 99 | 72 | 119 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JO direktør | direktør | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
FN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
NL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
BV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
ON bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
SØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2015 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2014 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2025 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2018 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2023 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2023 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5% | 2012 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2012 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2012 | |
| Person | 15–19.99% | 15% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johnny Overgaard | Management | 4 selskaber |
| Flemming Noermark Vilsbøl Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ninna Lund Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ole Nørgaard Jensen | Board of Directors | 1 selskab |