Tec-SolutionZ A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2012 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | -1,4 mio. kr. | -1029% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -3595% |
| Balancesum | 9,9 mio. kr. | +113% |
| Egenkapital | 0,9 mio. kr. | -56% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tec-SolutionZ A/S en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -43,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 8,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.252 | 3.189 | 2.644 | 3.382 | 2.999 |
| Personaleomkostninger | -4.663 | -3.037 | -2.947 | -2.858 | -2.625 |
| EBITDA | -1.411 | 152 | -303 | 524 | 275 |
| Af- og nedskrivninger | -195 | -101 | -101 | -101 | -42 |
| EBIT | -1.606 | 51 | -404 | 423 | 233 |
| Finansielle poster, netto | -249 | -16 | -39 | -102 | -61 |
| Resultat før skat | -1.726 | 50 | -421 | 363 | 221 |
| Skat | -375 | 11 | -97 | 80 | 55 |
| Årets resultat | -1.351 | 39 | -324 | 283 | 165 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.858 | 4.631 | 3.006 | 3.593 | 3.762 |
| Egenkapital | 870 | 1.991 | 1.952 | 2.276 | 1.993 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 84 | 62 |
| Kortfristet gæld | 8.963 | 2.588 | 991 | 1.230 | 1.700 |
| Gæld i alt | 8.963 | 2.588 | 991 | 1.313 | 1.762 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CT Management | Management | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
SO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2025 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2019 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2013 |
FS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens-Peter Fischer | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Carsten Thulin | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Laursen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jakob Sellgren | Board of Directors | 3 selskaber |
| Alexander Simon Thulin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frederikke Simon Thulin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Svein Olav Stölen | Chairman | 3 selskaber |
| Helle Friis Jensen | Board of Directors | 1 selskab |