Sofaco Design ApS er dansk APS med hjemsted i Ringsted, som opererer i Detailhandel med møbler-sektoren. Stiftet i 2012 har 132 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 297,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 297,6 mio. kr. | -8% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | +86% |
| Nettoresultat | -93,1 mio. kr. | -117% |
| Balancesum | 120,8 mio. kr. | -49% |
| Egenkapital | 66,3 mio. kr. | -58% |
| Ansatte | 132 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sofaco Design ApS en omsætning på 297,6 mio. kr., et fald på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 93,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -0,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 54,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 297.647 | 323.004 | 422.209 | 592.666 | 110.086 |
| Personaleomkostninger | -60.766 | -57.896 | -56.260 | -56.280 | -34.433 |
| EBITDA | -1.158 | -8.319 | -40.122 | 72.189 | 75.653 |
| Af- og nedskrivninger | -90.143 | -36.624 | -37.444 | -4.442 | -2.821 |
| EBIT | -91.301 | -44.943 | -77.566 | 67.747 | 72.832 |
| Finansielle poster, netto | -3.524 | -1.515 | -7.215 | 6.996 | 3.248 |
| Resultat før skat | -94.825 | -46.458 | -84.781 | 74.743 | 76.080 |
| Skat | -1.684 | -3.487 | -12.032 | 16.209 | 16.481 |
| Årets resultat | -93.141 | -42.971 | -72.749 | 58.534 | 59.599 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 120.761 | 238.508 | 275.087 | 236.199 | 177.914 |
| Egenkapital | 66.251 | 159.479 | 202.317 | 119.017 | 99.814 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 16.118 | 17.971 |
| Kortfristet gæld | 53.067 | 77.282 | 70.497 | 98.865 | 57.848 |
| Gæld i alt | 53.067 | 77.282 | 70.497 | 114.983 | 75.819 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RB direktør | direktør | 2018 |
HA direktør | direktør | 2016 |
CR direktør | direktør | 2012 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
NV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2012 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Rudolph-Christiansen | Management | 12 selskaberFlere roller |
| Jan Bøgh | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Lars Kallesøe | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Dornonville de la Cour Andsager | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henrik Andersen | Management | 3 selskaber |
| René Buchardt Hansen | Management | 1 selskab |
| Niels Veien | Board of Directors | 1 selskab |