Tasfo Generations ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2012 rapporterede en bruttofortjeneste på -10,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 10,7 mio. kr. | -51% |
| Balancesum | 231,1 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 216 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Tasfo Generations ApS en bruttofortjeneste på -10,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -10 | -10 | -9 | -9 | -44 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -10 | -10 | -9 | -9 | -44 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -10 | -10 | -9 | -9 | -44 |
| Finansielle poster, netto | 10.566 | 22.008 | 68.952 | -18.715 | 62.243 |
| Resultat før skat | 10.556 | 21.998 | 68.943 | -18.725 | 62.198 |
| Skat | -105 | 208 | -309 | -2 | -32 |
| Årets resultat | 10.661 | 21.789 | 69.252 | -18.722 | 62.230 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 231.091 | 221.534 | 210.240 | 138.392 | 169.094 |
| Egenkapital | 216.047 | 208.386 | 192.596 | 124.844 | 146.766 |
| Langfristet gæld | 7.620 | 8.890 | 11.430 | 12.700 | 12.700 |
| Kortfristet gæld | 7.424 | 4.258 | 6.214 | 848 | 9.628 |
| Gæld i alt | 15.044 | 13.148 | 17.644 | 13.548 | 22.328 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 2021 |
JA direktør | direktør | 2023 – 2026 |
MK direktør | direktør | 2022 – 2023 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 90–99.99% | 2012 | |
| Person | 33.33–49.99% | 0% | 2012 | |
| Person | 33.33–49.99% | 0% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Steen Tastesen | Management | 32 selskaberFlere roller |
| Kristian Skriver Laustsen | Chief Executive Officer | 16 selskaberFlere roller |
| Jacob Augustinus Bagger | Management | 3 selskaber |
| Mie Kamille Dalsgård | Management | 3 selskaber |