AKV AmbA er dansk ABA med hjemsted i Vodskov, som opererer i Fremstilling af stivelse og stivelsesprodukter-sektoren. Stiftet i 1933 har 141 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 772,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 772,4 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 228 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | 202,8 mio. kr. | -9% |
| Balancesum | 841,8 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 409,3 mio. kr. | +33% |
| Ansatte | 141 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede AKV AmbA en omsætning på 772,4 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 202,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 29,5%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 48,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 772.403 | 745.676 | 765.073 | 684.938 | 465.867 |
| Personaleomkostninger | -91.552 | -80.299 | -67.018 | -46.818 | -34.773 |
| EBITDA | 227.961 | 246.207 | 288.310 | 206.051 | 85.066 |
| Af- og nedskrivninger | -26.653 | -24.408 | -21.493 | -29.504 | -21.420 |
| EBIT | 201.307 | 221.799 | 266.816 | 176.547 | 63.646 |
| Finansielle poster, netto | 1.557 | 1.324 | -28.986 | -29.677 | -21.665 |
| Resultat før skat | 202.864 | 223.123 | 237.831 | 146.870 | 41.981 |
| Skat | 109 | 147 | -415 | 168 | 494 |
| Årets resultat | 202.755 | 222.975 | 238.246 | 146.702 | 41.487 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 841.808 | 718.389 | 565.295 | 596.938 | 600.478 |
| Egenkapital | 409.298 | 306.971 | 355.799 | 342.801 | 264.771 |
| Langfristet gæld | 51.551 | 57.813 | 121.575 | 138.286 | 160.322 |
| Kortfristet gæld | 380.958 | 352.522 | 76.260 | 115.851 | 175.385 |
| Gæld i alt | 432.510 | 410.335 | 197.835 | 254.137 | 335.707 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
JC direktør | direktør | 1991 – 2000 |
NE administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2017 |
TB direktør | direktør | 2001 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SS næstformand | næstformand | 2026 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1933 – 1996 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2013 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2013 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
AR næstformand | næstformand | 1933 – 2005 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1933 – 2001 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1933 – 2007 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2019 |
PL næstformand | næstformand | 2024 – 2026 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1933 – 2000 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2024 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2024 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1933 – 2003 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1933 – 2004 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jørgen Christian Skeel | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Andreas Heegaard Christiansen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Per Lykkegaard Christensen | Deputy Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Anders Bundgaard | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jeppe Lykkegaard Christensen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Bach Laursen | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Richter Jungersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Peter Gadensgaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Kasper Bremer Orloff | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Østergaard | Chairman | 5 selskaber |
| Lars Christian Rauff Studsholt | Board of Directors | 5 selskaber |
| Palle Joest Andersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Tom Rasmus Karlshøj | Board of Directors | 4 selskaber |
| Anders Rye-Andersen | Deputy Chairman | 4 selskaber |
| Ronnie Bo Højstrup Nielsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| John Christian Aasted | Management | 3 selskaber |
| Søren Steen Aaen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Christian Sommerlund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Mette Kolling Rothmann | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Helmer Mellergaard Pedersen Qvist | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Kragh Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Flemming Høyer | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan Warrer Olesen | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Louis Reventlow-Mourier | Board of Directors | 1 selskab |