N. Eilersen A/S er dansk A/S med hjemsted i Skamby, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1940 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,5 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | +3% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -27% |
| Balancesum | 102,4 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 65,4 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede N. Eilersen A/S en bruttofortjeneste på 16,5 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 10,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.497 | 16.552 | 15.750 | 21.561 | 29.185 |
| Personaleomkostninger | -14.737 | -14.840 | -15.047 | -13.749 | -12.272 |
| EBITDA | 1.761 | 1.712 | 703 | 7.811 | 16.913 |
| Af- og nedskrivninger | -1.260 | -1.149 | -994 | -596 | -955 |
| EBIT | 500 | 563 | -291 | 7.216 | 15.958 |
| Finansielle poster, netto | -435 | -456 | -2.318 | 742 | 3.048 |
| Resultat før skat | 66 | 107 | -2.609 | 7.958 | 19.006 |
| Skat | 42 | 75 | -79 | 1.361 | 3.690 |
| Årets resultat | 23 | 32 | -2.530 | 6.597 | 15.317 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 102.431 | 105.398 | 106.775 | 117.573 | 114.085 |
| Egenkapital | 65.418 | 68.479 | 69.162 | 74.430 | 69.326 |
| Langfristet gæld | 9.007 | 9.592 | 9.130 | 10.784 | 9.995 |
| Kortfristet gæld | 27.237 | 26.873 | 28.114 | 31.910 | 34.395 |
| Gæld i alt | 36.244 | 36.466 | 37.244 | 42.694 | 44.390 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
ML direktør | direktør | 2014 |
KL direktør | direktør | 1940 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2022 |
FT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1997 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2012 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 1997 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1940 – 2002 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 50–66.65% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Simon Kristian Frøsig | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Marianne Lind Koch-Pedersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Jørgen Juul Ejlersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Anders Michael Juul Ejlersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Nils Thomas Juul Eilersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Finn Thomsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Bettina Elisabeth Juul Ejlersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne-Marie Juul Ejlersen | Board of Directors | 2 selskaber |