SIDIS ENGINEERING ApS er dansk APS med hjemsted i Sønderborg, som opererer i Fremstilling af andre maskiner til generelle formål i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2013 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -100,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -85% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +85% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +78% |
| Balancesum | 6,7 mio. kr. | +168% |
| Egenkapital | 3,4 mio. kr. | +165% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede SIDIS ENGINEERING ApS en bruttofortjeneste på -100,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2014 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 255,3 t kr..
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 50,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -100 | -664 | -1.359 |
| Personaleomkostninger | -100 | -700 | -732 |
| EBITDA | -200 | -1.364 | -2.090 |
| Af- og nedskrivninger | -68 | -59 | -28 |
| EBIT | -268 | -1.423 | -2.119 |
| Finansielle poster, netto | -67 | -89 | -95 |
| Resultat før skat | -335 | -1.512 | -2.213 |
| Skat | -79 | -326 | -527 |
| Årets resultat | -255 | -1.186 | -1.687 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.730 | 2.508 | 1.249 |
| Egenkapital | 3.420 | 1.293 | -1.544 |
| Langfristet gæld | 1.845 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.185 | 1.215 | 2.793 |
| Gæld i alt | 3.031 | 1.215 | 2.793 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KS Management | Management | 2013 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
HR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2017 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 0% | 0% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ib Rossen Nissen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jens Enemark | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jørgen Gylling Poulsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jesper Schack | Chairman | 4 selskaber |
| Henrik Raunkjær | Chairman | 3 selskaber |
| John Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kenneth Skovbo Lott | Management | 1 selskab |
| Henning Andersen Krüger | Board of Directors | 1 selskab |