ORCHARD MICROBEHAVIOURAL CHANGE ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Konsulentbistand vedrørende informationsteknologi-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,7 mio. kr. | -45% |
| EBITDA | 1,1 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +167% |
| Balancesum | 3,6 mio. kr. | +103% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | +13% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ORCHARD MICROBEHAVIOURAL CHANGE ApS en bruttofortjeneste på 2,7 mio. kr., et fald på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et overskud på 117,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 41,1%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 28,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.741 | 4.942 | 3.533 | 2.847 | 1.689 |
| Personaleomkostninger | -1.615 | -2.859 | -2.936 | -2.320 | -1.352 |
| EBITDA | 1.125 | 2.083 | 598 | 527 | 336 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -1 | -5 | -5 |
| EBIT | 1.125 | 2.083 | 597 | 522 | 332 |
| Finansielle poster, netto | -782 | -1.577 | -13 | -12 | -3 |
| Resultat før skat | 343 | 507 | 584 | 510 | 328 |
| Skat | 226 | 463 | 134 | 120 | 78 |
| Årets resultat | 117 | 44 | 451 | 390 | 250 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.576 | 1.760 | 2.904 | 2.569 | 801 |
| Egenkapital | 1.016 | 899 | 855 | 404 | 14 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 244 |
| Kortfristet gæld | 2.559 | 861 | 2.050 | 2.165 | 544 |
| Gæld i alt | 2.559 | 861 | 2.050 | 2.165 | 788 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2021 |
HB likvidator | likvidator | 2021 – 2021 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2019 |
PM likvidator | likvidator | 2021 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
LK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Lufico AB | Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2016 |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Bernt Sanders | Liquidator | 76 selskaberFlere roller |
| Peter Granild Colsted | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Claus Maron | Board of Directors | 5 selskaber |
| Michael Vesthardt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lasse Kjær Hansen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Piya Mukherjee | Liquidator | 2 selskaber |
| Kristian Rix | Chief Executive Officer | 1 selskab |