Officepilot ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,7 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | +35% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +36% |
| Balancesum | 3,3 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 2,2 mio. kr. | +20% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Officepilot ApS en bruttofortjeneste på 4,7 mio. kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 65,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.673 | 3.574 | 4.097 | 3.295 | 3.209 |
| Personaleomkostninger | -2.855 | -2.229 | -2.184 | -2.029 | -1.878 |
| EBITDA | 1.818 | 1.345 | 1.873 | 1.266 | 1.330 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.818 | 1.345 | 1.873 | 1.266 | 1.330 |
| Finansielle poster, netto | -12 | -9 | 26 | -201 | -52 |
| Resultat før skat | 1.806 | 1.336 | 1.899 | 1.065 | 1.278 |
| Skat | 444 | 336 | 453 | 308 | 312 |
| Årets resultat | 1.362 | 1.000 | 1.445 | 757 | 966 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.323 | 3.706 | 4.523 | 3.189 | 3.723 |
| Egenkapital | 2.180 | 1.817 | 2.117 | 1.372 | 1.615 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.143 | 1.888 | 2.406 | 1.817 | 2.108 |
| Gæld i alt | 1.143 | 1.888 | 2.406 | 1.817 | 2.108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
DA Management | Management | 2025 – 2026 |
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
SG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
TK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Vestergaard Kastbjerg | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Poul Sand | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Henrik Hoffmann | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Claus Anker Christensen | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Torben Krath | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Steffen Graves Silberbauer | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Dan Arvad Christiansen | Management | 4 selskaber |
| Morten Aarup Herbst | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Morten Byrgesen Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jan Larsen | Board of Directors | 1 selskab |