Haveje Danmark ApS er dansk APS med hjemsted i Gentofte, som opererer i Servering af mad i restauranter og caféer-sektoren. Stiftet i 2014 har 205 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,8 mio. kr. | +32% |
| EBITDA | 2,7 mio. kr. | +7% |
| Nettoresultat | 1,3 mio. kr. | +9% |
| Balancesum | 11,6 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | +42% |
| Ansatte | 205 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Haveje Danmark ApS en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr., en stigning på 32% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 30,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.822 | 6.660 | 3.963 | -99 | -469 |
| Personaleomkostninger | -5.996 | -4.165 | -2.299 | -0 | -0 |
| EBITDA | 2.677 | 2.495 | 1.664 | -99 | -469 |
| Af- og nedskrivninger | -875 | -900 | -419 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.801 | 1.595 | 1.245 | -99 | -469 |
| Finansielle poster, netto | -160 | -100 | -189 | 464 | 864 |
| Resultat før skat | 1.641 | 1.495 | 1.056 | 365 | 396 |
| Skat | 374 | 334 | 217 | -26 | -54 |
| Årets resultat | 1.267 | 1.161 | 839 | 390 | 450 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.603 | 9.086 | 3.248 | 2.508 | 2.469 |
| Egenkapital | 4.318 | 3.051 | 1.889 | 1.050 | 660 |
| Langfristet gæld | 3.511 | 1.746 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.476 | 4.084 | 1.222 | 1.458 | 1.809 |
| Gæld i alt | 6.987 | 5.830 | 1.222 | 1.458 | 1.809 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MC Management | Management | 2025 |
PF Management | Management | 2014 – 2015 |
JF Management | Management | 2019 – 2025 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Fenger Selchau | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Christensen | Management | 3 selskaber |
| Jakob Friis | Management | 1 selskab |