Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangLuneborg Kro A/S er dansk A/S med hjemsted i Tylstrup, som opererer i Hoteller-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,9 mio. kr. | -27% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -236% |
| Nettoresultat | -0,7 mio. kr. | -174% |
| Balancesum | 5,4 mio. kr. | -5% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | -38% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2016) rapporterede Luneborg Kro A/S en bruttofortjeneste på 1,9 mio. kr., et fald på 27% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2014 til 2016. Bundlinjen viste et underskud på 734,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på -12,9%.
Ved udgangen af 2016 udgjorde egenkapitalen 22,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.896 | 2.584 | 1.043 |
| Personaleomkostninger | -2.140 | -2.403 | -1.342 |
| EBITDA | -244 | 180 | -299 |
| Af- og nedskrivninger | 386 | 353 | 150 |
| EBIT | -630 | -173 | -449 |
| Finansielle poster, netto | -104 | -95 | -34 |
| Resultat før skat | -734 | -268 | -483 |
| Skat | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -734 | -268 | -483 |
| Post | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.361 | 5.644 | 5.872 |
| Egenkapital | 1.193 | 1.927 | 2.090 |
| Langfristet gæld | 2.541 | 2.728 | 2.453 |
| Kortfristet gæld | 1.628 | 989 | 1.330 |
| Gæld i alt | 4.169 | 3.717 | 3.782 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LN stifter | stifter | 2014 – 2018 |
MN stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JA stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JC stifter | stifter | 2014 – 2018 |
AC stifter | stifter | 2014 – 2018 |
KV stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JS stifter | stifter | 2014 – 2018 |
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2018 |
CØ stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JE stifter | stifter | 2014 – 2018 |
LK stifter | stifter | 2014 – 2018 |
PK direktør | direktør | 2014 – 2016 |
PE stifter | stifter | 2014 – 2018 |
SE stifter | stifter | 2014 – 2018 |
MB stifter | stifter | 2014 – 2018 |
HN stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JN stifter | stifter | 2014 – 2018 |
JU stifter | stifter | 2014 – 2018 |
CL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2017 |
AC stifter | stifter | 2014 – 2018 |
HB administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2017 |
NH stifter | stifter | 2014 – 2018 |
MA stifter | stifter | 2014 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
CØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2018 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
OM næstformand | næstformand | 2017 – 2018 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Ulrich | Founder | 11 selskaberFlere roller |
| Ove Mejlholm | Deputy Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jens Ejnar Ulstrup Sørensen | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Jan Nørgaard | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Hedermann | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Mogens Nedergaard | Founder | 4 selskaber |
| Carsten Øvlisen | Founder | 4 selskaber |
| Hans Nielsen | Founder | 3 selskaber |
| Morten Andersen | Founder | 3 selskaber |
| Lene Kaufmann | Founder | 2 selskaber |
| Mads Brix Stenfeldt | Founder | 2 selskaber |
| Lars Nielsen | Founder | 1 selskab |
| Jens Christensen | Founder | 1 selskab |
| Kim Valsby-Koch | Founder | 1 selskab |
| Jacob Skjølstrup Jensen | Founder | 1 selskab |
| Troels Søndergaard Kristensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Per Kauffmann | Management | 1 selskab |
| Svend Erik Christensen | Founder | 1 selskab |
| Allan Christensen | Founder | 1 selskab |
| Jimmi Stæhr-Petersen | Board of Directors | 1 selskab |