Gedoe A/S er dansk A/S med hjemsted i Kastrup, som opererer i Tøjforretninger-sektoren. Stiftet i 2014 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 214,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -129% |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | +53% |
| Nettoresultat | -2,6 mio. kr. | +14% |
| Balancesum | 4,3 mio. kr. | -26% |
| Egenkapital | -4,9 mio. kr. | -65% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Gedoe A/S en bruttofortjeneste på 214,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2014 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -579,8%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 215 | -737 | -910 | -375 |
| Personaleomkostninger | -1.458 | -1.849 | -1.093 | -569 |
| EBITDA | -1.244 | -2.653 | -2.003 | -944 |
| Af- og nedskrivninger | -1.658 | -982 | -412 | -2 |
| EBIT | -2.901 | -3.635 | -2.416 | -946 |
| Finansielle poster, netto | -453 | -271 | -130 | -25 |
| Resultat før skat | -3.355 | -3.905 | -2.545 | -972 |
| Skat | -737 | -870 | -581 | -204 |
| Årets resultat | -2.618 | -3.036 | -1.964 | -768 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.263 | 5.735 | 4.665 | 4.086 |
| Egenkapital | -4.917 | -2.973 | 63 | 2.027 |
| Langfristet gæld | 7.540 | 6.341 | 3.138 | 1.275 |
| Kortfristet gæld | 1.640 | 2.367 | 1.464 | 783 |
| Gæld i alt | 9.180 | 8.708 | 4.602 | 2.059 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VL administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2018 |
PS direktør | direktør | 2014 – 2017 |
EB administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
DN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
AG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2015 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 | |
Voyage Venture Studio B.V. | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2019 |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Søgaard | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Daniel Nyvang-Székely Mariussen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jannick Birger Pedersen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Ditte Lysgaard Vind | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Kim Balle | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Thomas Høgenhaven | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Alex Ralf Pedersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anne Grete Lysgaard | Chairman | 2 selskaber |
| Vigga Louise Svensson | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Peter Svensson | Management | 1 selskab |