JUUL BOLIG ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2014 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,1 mio. kr. | -5% |
| EBITDA | 4,9 mio. kr. | -20% |
| Nettoresultat | 4,7 mio. kr. | -4% |
| Balancesum | 39,6 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 30,6 mio. kr. | +17% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JUUL BOLIG ApS en bruttofortjeneste på 9,1 mio. kr., et fald på 5% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 77,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.066 | 9.569 | 10.307 | 10.809 | 10.886 |
| Personaleomkostninger | -4.181 | -3.483 | -3.800 | -3.653 | -3.267 |
| EBITDA | 4.886 | 6.086 | 6.506 | 7.173 | 7.464 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -9 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.876 | 6.077 | 6.506 | 7.173 | 7.464 |
| Finansielle poster, netto | 1.140 | 224 | -1.623 | -2.512 | -2.378 |
| Resultat før skat | 6.016 | 6.301 | 4.883 | 4.662 | 5.086 |
| Skat | 1.325 | 1.393 | 1.078 | 1.037 | 1.131 |
| Årets resultat | 4.691 | 4.908 | 3.805 | 3.625 | 3.956 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 39.631 | 33.114 | 30.788 | 27.670 | 33.364 |
| Egenkapital | 30.606 | 26.249 | 21.674 | 18.202 | 15.410 |
| Langfristet gæld | 2.912 | 1.237 | 1.450 | 4.181 | 6.181 |
| Kortfristet gæld | 6.112 | 5.628 | 7.664 | 5.287 | 11.774 |
| Gæld i alt | 9.024 | 6.865 | 9.114 | 9.469 | 17.954 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
GJ Management | Management | 2017 |
JJ Management | Management | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2018 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Juul Jørgensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Jakob Juul Westermann | Management | 5 selskaber |
| Gitte Juul Westermann | Management | 1 selskab |