MIDTAGER ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en omsætning på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,7 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +24% |
| Balancesum | 27,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MIDTAGER ApS en omsætning på 1,7 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 668,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 86,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 1.676 | 1.647 | 1.665 | 1.632 | 1.181 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.457 | 1.158 | 1.341 | 699 | 3.131 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.457 | 1.158 | 1.341 | 699 | 3.131 |
| Finansielle poster, netto | -637 | -505 | -264 | -135 | -197 |
| Resultat før skat | 819 | 652 | 1.077 | 564 | 2.934 |
| Skat | 151 | 115 | 207 | -54 | 646 |
| Årets resultat | 668 | 538 | 870 | 618 | 2.289 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 27.510 | 27.506 | 27.580 | 27.589 | 27.537 |
| Egenkapital | 10.273 | 9.605 | 9.067 | 8.197 | 7.579 |
| Langfristet gæld | 12.204 | 12.682 | 13.034 | 14.928 | 16.159 |
| Kortfristet gæld | 3.963 | 4.129 | 4.365 | 3.332 | 2.498 |
| Gæld i alt | 16.167 | 16.810 | 17.400 | 18.260 | 18.658 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KJ Management | Management | 2022 |
ER Management | Management | 2015 – 2015 |
JJ Management | Management | 2019 – 2022 |
OB Management | Management | 2015 – 2019 |
KS Management | Management | 2015 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2015 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2019 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2025 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Jacobsen | Management | 19 selskaberFlere roller |
| Torben Brøgger-Mikkelsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Kenneth Jensen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Erik Rehnquist | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Klaus Søren Hansen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Ole Bo Lybæk Laursen | Management | 2 selskaber |
| Lars Arenfeldt Jensen | Chairman | 1 selskab |