BIG DREAMS ApS er dansk APS med hjemsted i København Ø, som opererer i Selvstændigt udøvende scenekunstnere-sektoren. Stiftet i 2014 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 27,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 27,9 mio. kr. | +205% |
| EBITDA | 21,7 mio. kr. | +619% |
| Nettoresultat | 16,8 mio. kr. | +678% |
| Balancesum | 25,6 mio. kr. | +121% |
| Egenkapital | 17,4 mio. kr. | +79% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BIG DREAMS ApS en bruttofortjeneste på 27,9 mio. kr., en stigning på 205% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 16,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 77,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 27.906 | 9.139 | 14.836 | 19.565 | 9.917 |
| Personaleomkostninger | -6.223 | -6.125 | -5.999 | -5.725 | -5.333 |
| EBITDA | 21.683 | 3.014 | 8.837 | 13.724 | 4.584 |
| Af- og nedskrivninger | -212 | -235 | -156 | -116 | -71 |
| EBIT | 21.471 | 2.780 | 8.681 | 13.608 | 4.513 |
| Finansielle poster, netto | 576 | 481 | 409 | 103 | 155 |
| Resultat før skat | 22.047 | 3.260 | 9.089 | 13.711 | 4.667 |
| Skat | 5.265 | 1.104 | 2.096 | 4.733 | 772 |
| Årets resultat | 16.781 | 2.156 | 6.993 | 8.978 | 3.895 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.648 | 11.599 | 18.070 | 27.019 | 13.986 |
| Egenkapital | 17.365 | 9.683 | 14.527 | 17.534 | 8.556 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 8.251 | 1.871 | 3.501 | 9.485 | 5.430 |
| Gæld i alt | 8.251 | 1.871 | 3.501 | 9.485 | 5.430 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LF Management | Management | 2016 |
LS Management | Management | 2014 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lasse Siegismund | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Lukas Forchhammer | Management | 5 selskaber |
| Kasper Færk | Board of Directors | 5 selskaber |