Lagur A/S er dansk A/S med hjemsted i Ryomgård, som opererer i Fremstilling af andet elektrisk udstyr-sektoren. Stiftet i 2014 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,3 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 5,9 mio. kr. | +1% |
| Nettoresultat | 4,1 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 12,1 mio. kr. | +20% |
| Egenkapital | 8,1 mio. kr. | +24% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lagur A/S en bruttofortjeneste på 11,3 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 52%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 67,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.275 | 10.628 | 8.769 | 6.893 | 4.311 |
| Personaleomkostninger | -5.376 | -4.767 | -4.204 | -2.951 | -1.951 |
| EBITDA | 5.867 | 5.836 | 4.565 | 3.943 | 2.360 |
| Af- og nedskrivninger | -713 | -530 | -443 | -357 | -252 |
| EBIT | 5.153 | 5.305 | 4.122 | 3.586 | 2.108 |
| Finansielle poster, netto | 107 | 229 | 10 | -15 | 132 |
| Resultat før skat | 5.260 | 5.535 | 4.133 | 3.571 | 2.240 |
| Skat | 1.184 | 1.257 | 938 | 799 | 510 |
| Årets resultat | 4.077 | 4.278 | 3.195 | 2.772 | 1.730 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.057 | 10.022 | 8.517 | 6.766 | 5.239 |
| Egenkapital | 8.085 | 6.508 | 5.230 | 4.035 | 3.263 |
| Langfristet gæld | 876 | 883 | 755 | 562 | 372 |
| Kortfristet gæld | 2.755 | 2.344 | 2.349 | 1.959 | 1.427 |
| Gæld i alt | 3.631 | 3.227 | 3.104 | 2.521 | 1.799 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HT stifter | stifter | 2014 |
SS stifter | stifter | 2014 |
DR administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
OR stifter | stifter | 2014 |
CK stifter | stifter | 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
HT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Obel Jørgensen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Sune Fraes Diernæs | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Dan Rene Snejbjerg Iversen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Olav Rene Nielsen | Founder | 3 selskaber |
| Thorkild Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Claus Kjær Jensen | Founder | 2 selskaber |
| Simon Sørensen | Founder | 1 selskab |