Cordulus A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2014 har 26 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,7 mio. kr. | +50% |
| EBITDA | -5,2 mio. kr. | +32% |
| Nettoresultat | -9,8 mio. kr. | +22% |
| Balancesum | 29,9 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 18,2 mio. kr. | +89% |
| Ansatte | 26 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cordulus A/S en bruttofortjeneste på 10,7 mio. kr., en stigning på 50% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 9,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -48,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.716 | 7.137 | 5.338 | 4.638 | 5.752 |
| Personaleomkostninger | -15.909 | -14.797 | -13.050 | -10.299 | -6.596 |
| EBITDA | -5.193 | -7.660 | -7.712 | -5.661 | -844 |
| Af- og nedskrivninger | -3.687 | -3.785 | -4.953 | -4.368 | -2.828 |
| EBIT | -8.880 | -11.445 | -12.664 | -10.029 | -3.672 |
| Finansielle poster, netto | -890 | -1.217 | -287 | -34 | -169 |
| Resultat før skat | -9.770 | -12.662 | -12.951 | -10.063 | -3.842 |
| Skat | -0 | -92 | -63 | -220 | -1.193 |
| Årets resultat | -9.770 | -12.570 | -12.888 | -9.843 | -2.648 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.889 | 24.713 | 25.829 | 28.335 | 13.450 |
| Egenkapital | 18.161 | 9.631 | 6.436 | 19.324 | 1.954 |
| Langfristet gæld | 442 | 7.171 | 11.872 | 414 | 5.748 |
| Kortfristet gæld | 11.286 | 7.911 | 7.521 | 8.596 | 5.748 |
| Gæld i alt | 11.728 | 15.082 | 19.393 | 9.010 | 11.496 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JK Management | Management | 2014 |
MK Management | Management | 2014 – 2015 |
BV Management | Management | 2014 – 2014 |
BB Management | Management | 2014 – 2015 |
MR Management | Management | 2014 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
RR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
FD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2021 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
BW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2022 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2024 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 0% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henning Haahr | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Mathias Brink Lorenz | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Bo Vilsgaard | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Rasmus Ruskjær Romme | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bo Wase | Chairman | 4 selskaber |
| Finn Dueholm Støy | Chairman | 2 selskaber |
| Ole Lykke Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| John Kristian Mejer Smedegaard | Management | 1 selskab |
| Martin Møller | Board of Directors | 1 selskab |
| Knud Bo Rønn | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Kjeld Pedersen | Board of Directors | 1 selskab |