CPHFFINNOVATION ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg, som opererer i Kombinerede administrationsserviceydelser-sektoren. Stiftet i 2014 har 3 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 3,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 3,1 mio. kr. | -14% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -886% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -1083% |
| Balancesum | 0,6 mio. kr. | -74% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | -136% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede CPHFFINNOVATION ApS en omsætning på 3,1 mio. kr., et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 497,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -20,2%.
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.053 | 3.534 | 3.656 | 3.280 | 3.431 |
| Personaleomkostninger | -1.617 | -1.690 | -1.519 | -1.301 | -1.228 |
| EBITDA | -618 | 79 | 107 | 68 | 211 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -618 | 79 | 107 | 68 | 211 |
| Finansielle poster, netto | -11 | -7 | -5 | -4 | -2 |
| Resultat før skat | -629 | 72 | 102 | 64 | 209 |
| Skat | -131 | 21 | 31 | 24 | 55 |
| Årets resultat | -498 | 51 | 70 | 40 | 154 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 619 | 2.400 | 1.027 | 535 | 1.276 |
| Egenkapital | -133 | 365 | 314 | 244 | 204 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 751 | 1.904 | 603 | 212 | 1.017 |
| Gæld i alt | 751 | 1.904 | 603 | 212 | 1.017 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TG Management | Management | 2014 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2020 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
SK næstformand | næstformand | 2015 – 2020 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Katia Knipschildt Østergaard Neumann | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Janos Flösser | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Susanne Kirsten Larsen | Deputy Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Holck | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Gammeltoft | Management | 2 selskaber |
| Line Aarsland | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Ramskov | Chairman | 1 selskab |