Løgismose Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Broby, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2015 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -20,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -100% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +100% |
| Nettoresultat | 23 mio. kr. | -88% |
| Balancesum | 137,1 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 117 mio. kr. | -19% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Løgismose Holding ApS en bruttofortjeneste på -20,0 t kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,0 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 85,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -20 | 4.560 | 1.212.658 | 1.118.215 | 1.073.113 |
| Personaleomkostninger | -0 | -24.097 | -430.742 | -412.732 | -404.196 |
| EBITDA | -20 | -19.537 | 6.063 | 36.752 | 36.543 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -214.633 | -51.501 | -283.092 |
| EBIT | -20 | -19.537 | -208.570 | -14.749 | -246.549 |
| Finansielle poster, netto | 22.777 | 213.127 | -16.387 | -16.170 | -15.684 |
| Resultat før skat | 22.757 | 193.590 | -224.957 | -30.919 | -262.233 |
| Skat | -219 | -4.564 | -9.823 | -6.267 | -61.586 |
| Årets resultat | 22.976 | 198.154 | -215.221 | -24.652 | -203.121 |
| Post | 2025 | 2024 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 137.081 | 166.111 | 856.320 | 1.044.353 | 1.025.600 |
| Egenkapital | 117.009 | 144.033 | 191.374 | 405.831 | 429.124 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 332.732 | 163.412 | 368.946 |
| Kortfristet gæld | 20.072 | 22.078 | 332.214 | 475.110 | 227.530 |
| Gæld i alt | 20.072 | 22.078 | 664.946 | 638.522 | 596.476 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LK Management | Management | 2019 – 2023 |
CN administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 – 2026 |
HB Management | Management | 2018 – 2019 |
MT stifter | stifter | 2015 – 2026 |
| Deputy | 2015 – 2020 | |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
JU administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
TE administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
LK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
TS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2026 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2023 |
CM næstformand | næstformand | 2020 – 2023 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2023 |
TA næstformand | næstformand | 2017 – 2020 |
PH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
CB næstformand | næstformand | 2025 – 2026 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
NK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2018 |
LH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
JU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
XG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2019 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Henrik Munch | Chairman | 152 selskaberFlere roller |
| Mogens Thorninger | Founder | 60 selskaberFlere roller |
| Flemming Paasch | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Uggerhøj | Chief Executive Officer | 15 selskaberFlere roller |
| Jørn Tolstrup Rohde | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Steen Halbye | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Mads Ryum Larsen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Claus Meyer Nielsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Aalund Olsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Torben Sørensen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Carsten Bo Pedersen | Deputy Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Jacob Grønlykke | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nina Kristine Hoffmann von Holten | Deputy | 5 selskaber |
| Tørk Eskild Furhauge | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Helle Müller Petersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lizette Kjellerup | Management | 2 selskaber |
| Henning Bröchner | Management | 2 selskaber |
| Christian Mariager | Board of Directors | 2 selskaber |
| Thomas Astrup Klitbo | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Per Harkjær | Chairman | 2 selskaber |
| Charlotte Norby | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Carsten Schmidt | Board of Directors | 1 selskab |
| Frederik Harald Halberg | Chairman | 1 selskab |