HEARTBEATS ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Radioaktiviteter og distribution af lydoptagelser-sektoren. Stiftet i 2015 har 9 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,9 mio. kr. | +122% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | +92% |
| Nettoresultat | -0,3 mio. kr. | +90% |
| Balancesum | 7,4 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 2,8 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 9 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HEARTBEATS ApS en bruttofortjeneste på 4,9 mio. kr., en stigning på 122% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 340,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på -6,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.940 | 2.221 | 2.435 | 6.558 | 12.331 |
| Personaleomkostninger | -5.278 | -6.362 | -8.778 | -13.009 | -11.373 |
| EBITDA | -338 | -4.141 | -6.343 | -6.451 | 958 |
| Af- og nedskrivninger | -130 | -183 | -183 | -531 | -488 |
| EBIT | -468 | -4.324 | -6.526 | -6.982 | 470 |
| Finansielle poster, netto | -30 | -7 | -732 | -445 | -194 |
| Resultat før skat | -498 | -4.331 | -7.258 | -7.427 | 276 |
| Skat | -158 | -889 | -1.601 | -1.637 | -48 |
| Årets resultat | -340 | -3.442 | -5.657 | -5.790 | 324 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.393 | 6.834 | 10.324 | 7.982 | 13.973 |
| Egenkapital | 2.786 | 3.126 | 8.080 | -7.763 | -1.973 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 10.000 | 5.000 |
| Kortfristet gæld | 4.607 | 3.708 | 2.244 | 5.745 | 10.946 |
| Gæld i alt | 4.607 | 3.708 | 2.244 | 15.745 | 15.946 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
LR direktør | direktør | 2015 – 2022 |
MM direktør | direktør | 2024 – 2024 |
HJ direktør | direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
NE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Mejrsk Kähler Tørnes | Management | 23 selskaberFlere roller |
| Niels Erik Blangstrup Zibrandtsen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Christian Holm Christensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Bredgaard | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Jette Skeem | Board of Directors | 5 selskaber |
| Christian Ahlm Pape | Board of Directors | 4 selskaber |
| Christian Læsø Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Skøtt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Louise Juul Frandsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christoph Nørgaard-Salomonsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Dennis Kilian | Chairman | 3 selskaber |
| Le Rune Gammeltoft | Management | 2 selskaber |
| Thomas Stokholm Vorf | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Rune Gammeltoft | Board of Directors | 2 selskaber |
| Heine Jørgensen | Management | 1 selskab |
| Lars Sander Matjeka | Chairman | 1 selskab |