3KLØVER Multiservice ApS
APSKonkursReklamebeskyttelseCVR 36544686Hovkrogvej 28, 5500 MiddelfartAnden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering· NACE 439990Stiftet 2015 · 11 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgang3KLØVER Multiservice ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Anden bygge- og anlægsvirksomhed, som kræver specialisering-sektoren. Stiftet i 2015 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -6,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -6 t. kr. | -90% |
| EBITDA | -6 t. kr. | +96% |
| Nettoresultat | -4,6 t. kr. | +96% |
| Balancesum | 155,1 t. kr. | +1% |
| Egenkapital | -119,7 t. kr. | -4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede 3KLØVER Multiservice ApS en bruttofortjeneste på -6,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 4,6 t kr..
Ved udgangen af 2019 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -6 | -61 | 0 | -239 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -89 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -6 | -149 | 0 | -239 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -10 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -6 | -160 | 0 | -239 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 0 | -2 | 0 | -200 | -145 |
| Resultat før skat | -6 | -162 | 0 | -439 | -145 |
| Skat | -1 | -34 | -0 | -97 | -0 |
| Årets resultat | -5 | -127 | 0 | -342 | -145 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 155 | 154 | 147 | 147 | 489 |
| Egenkapital | -120 | -115 | 12 | 12 | 355 |
| Langfristet gæld | 52 | 46 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 223 | 223 | 134 | 134 | 134 |
| Gæld i alt | 275 | 269 | 134 | 134 | 134 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MJ Management | Management | 2018 – 2018 |
MH Management | Management | 2018 – 2020 |
JC Management | Management | 2015 – 2018 |
JH Management | Management | 2020 – 2021 |
CG Management | Management | 2020 – 2020 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2018 | |
| Person | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 | |
| Person | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Johan Henriksen | Management | 3 selskaber |
| Marc Jægenø | Management | 2 selskaber |
| Jens Christian Fedolin Benzskiold | Management | 1 selskab |