SFT Logistics A/S er dansk A/S med hjemsted i Greve, som opererer i Serviceydelser i forbindelse med logistik-sektoren. Stiftet i 2015 har 23 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19,4 mio. kr. | +45% |
| EBITDA | 3,7 mio. kr. | +121% |
| Nettoresultat | 3,5 mio. kr. | +483% |
| Balancesum | 25,9 mio. kr. | +74% |
| Egenkapital | 7,8 mio. kr. | +83% |
| Ansatte | 23 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede SFT Logistics A/S en bruttofortjeneste på 19,4 mio. kr., en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 19%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 30,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.403 | 13.409 | 12.429 | 9.494 | 3.345 |
| Personaleomkostninger | -15.714 | -11.739 | -9.773 | -5.895 | -3.072 |
| EBITDA | 3.689 | 1.670 | 2.622 | 2.836 | -561 |
| Af- og nedskrivninger | -746 | -664 | -581 | -364 | -196 |
| EBIT | 2.943 | 1.006 | 2.041 | 2.473 | -757 |
| Finansielle poster, netto | 1.278 | -231 | -188 | -176 | -107 |
| Resultat før skat | 4.221 | 775 | 1.853 | 2.297 | -864 |
| Skat | 700 | 171 | 425 | 716 | 33 |
| Årets resultat | 3.521 | 604 | 1.428 | 1.580 | -897 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.903 | 14.875 | 15.612 | 13.826 | 8.472 |
| Egenkapital | 7.787 | 4.266 | 3.719 | 2.369 | 859 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 284 | 612 | 741 |
| Kortfristet gæld | 17.346 | 10.353 | 11.454 | 10.735 | 6.819 |
| Gæld i alt | 17.346 | 10.353 | 11.738 | 11.347 | 7.560 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AJ Management | Management | 2015 – 2015 |
SA Management | Management | 2015 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
KW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2020 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
PN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2022 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 0% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Kofoed Hertz Jakobsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Nygaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Jessen | Management | 3 selskaber |
| Sonja Arsovic Christensen | Management | 3 selskaber |
| Luka Bojicic | Chairman | 3 selskaber |
| Henrik Parris Simonsen | Board of Directors | 1 selskab |