Tools4ERP ApS er dansk APS med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2015 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 245,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 245,5 t. kr. | -49% |
| EBITDA | -463,1 t. kr. | -2729% |
| Nettoresultat | -480,1 t. kr. | -14560% |
| Balancesum | 696,3 t. kr. | +12% |
| Egenkapital | -436,8 t. kr. | -1108% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Tools4ERP ApS en bruttofortjeneste på 245,5 t kr., et fald på 49% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 480,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -188,6%.
Ved udgangen af 2021 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,6 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 245 | 480 | 573 | 123 | 262 |
| Personaleomkostninger | -709 | -462 | -428 | -29 | -52 |
| EBITDA | -463 | 18 | 145 | 94 | 210 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -463 | 18 | 145 | 94 | 210 |
| Finansielle poster, netto | -17 | -9 | -35 | -69 | -57 |
| Resultat før skat | -480 | 8 | 111 | 25 | 153 |
| Skat | -0 | 5 | 24 | 5 | -170 |
| Årets resultat | -480 | 3 | 86 | 19 | 323 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 696 | 623 | 596 | 644 | 630 |
| Egenkapital | -437 | 43 | 40 | -46 | -65 |
| Langfristet gæld | 50 | 50 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.083 | 530 | 556 | 690 | 695 |
| Gæld i alt | 1.133 | 580 | 556 | 690 | 695 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KK administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
JK Management | Management | 2015 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
MV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Snogdal | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Klaus Kirk Jensen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Folmer Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jesper Kenborg | Management | 3 selskaber |
| Peter Eric Mathies | Board of Directors | 2 selskaber |