Hiper A/S er dansk A/S med hjemsted i København SV, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2015 har 111 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 437,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 437,3 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 8,3 mio. kr. | +250% |
| Nettoresultat | -23,3 mio. kr. | -353% |
| Balancesum | 243,8 mio. kr. | -19% |
| Egenkapital | 9,6 mio. kr. | -71% |
| Ansatte | 111 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hiper A/S en omsætning på 437,3 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 23,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 1,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 437.302 | 376.656 | 314.582 | 227.655 | 175.897 |
| Personaleomkostninger | -32.940 | -34.147 | -33.375 | -28.899 | -21.706 |
| EBITDA | 8.316 | -5.542 | -24.424 | -20.777 | -4.157 |
| Af- og nedskrivninger | -27.552 | -21.539 | -18.193 | -14.354 | -12.105 |
| EBIT | -19.236 | -27.081 | -42.617 | -35.131 | -16.262 |
| Finansielle poster, netto | -2.561 | -937 | -1.735 | -2.664 | -2.074 |
| Resultat før skat | -21.797 | -28.017 | -44.352 | -37.795 | -18.337 |
| Skat | 1.538 | -22.861 | 2.161 | -8.470 | -3.982 |
| Årets resultat | -23.335 | -5.156 | -46.513 | -29.325 | -14.355 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 243.850 | 302.412 | 319.694 | 123.786 | 90.917 |
| Egenkapital | 9.608 | 32.943 | 38.099 | -15.389 | 13.936 |
| Langfristet gæld | 1.798 | 3.096 | 2.746 | 3.941 | 1.550 |
| Kortfristet gæld | 223.852 | 263.296 | 265.435 | 135.234 | 75.431 |
| Gæld i alt | 225.650 | 266.392 | 268.181 | 139.175 | 76.981 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MD administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2025 |
NG Management | Management | 2015 – 2015 |
SM Management | Management | 2015 – 2019 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2020 |
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2017 |
NG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2016 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
MJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2018 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2015 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Hoelgaard Justesen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Niels Meidahl | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Gauguin Houghton-Larsen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Stig Myken | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Henrik Christiansen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Michael John Brandt | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Nicolai Gutensohn Lamborg | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Niels Henrik Lind | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Grønlund | Chairman | 4 selskaber |
| Simon Lester Skals | Board of Directors | 3 selskaber |
| Peter Kaae Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Christina Bisgaard Laursen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Hein | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Christian Schledermann | Board of Directors | 1 selskab |
| Simon Højmose Kristensen | Board of Directors | 1 selskab |