Ci-Ii VM A K/S er dansk K/S med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -152,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +30% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -30% |
| Nettoresultat | 16,7 mio. kr. | -12% |
| Balancesum | 169,1 mio. kr. | -15% |
| Egenkapital | 169,1 mio. kr. | -15% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Ci-Ii VM A K/S en bruttofortjeneste på -152,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 16,7 mio. kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 242,6 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -152 | -117 | -23 | -22 | -43 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -152 | -117 | -23 | -22 | -43 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -152 | -117 | -23 | -22 | -43 |
| Finansielle poster, netto | 16.867 | 19.048 | 19.154 | 19.212 | 25.600 |
| Resultat før skat | 16.715 | 18.931 | 19.131 | 19.190 | 25.557 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 16.715 | 18.931 | 19.131 | 19.190 | 25.557 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 169.129 | 199.603 | 201.527 | 201.355 | 201.288 |
| Egenkapital | 169.095 | 199.573 | 201.520 | 201.351 | 201.237 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 34 | 30 | 7 | 4 | 51 |
| Gæld i alt | 34 | 30 | 7 | 4 | 51 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PF Management | Management | 2017 – 2018 |
CG Management | Management | 2018 – 2024 |
MS Management | Management | 2022 – 2025 |
PV Management | Management | 2017 – 2018 |
JM Management | Management | 2018 – 2025 |
HT Management | Management | 2018 – 2022 |
TH Management | Management | 2018 – 2025 |
FP Management | Management | 2018 – 2025 |
NA likvidator | likvidator | 2025 – 2025 |
CT Management | Management | 2018 – 2024 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Hinrichsen | Management | 72 selskaberFlere roller |
| Christian Troels Skakkebæk | Management | 39 selskaberFlere roller |
| Mads Skovgaard-Andersen | Management | 37 selskaberFlere roller |
| Christina Grumstrup Sørensen | Management | 31 selskaberFlere roller |
| Henrik Tordrup | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Felix Pahl | Management | 17 selskaberFlere roller |
| John Michael Hannibal | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Vilhelm Carøe | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Poul Flemming Hansen | Management | 5 selskaber |
| Niels Aagaard Pedersen | Liquidator | 3 selskaber |