Saltholmsgade ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på 11,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,4 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 4,4 mio. kr. | +46% |
| Nettoresultat | 2,3 mio. kr. | +48% |
| Balancesum | 347,9 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 155,7 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Saltholmsgade ApS en bruttofortjeneste på 11,4 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 38,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.439 | 11.038 | 9.162 | 10.312 | 11.025 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 4.439 | 3.038 | -39.838 | 67.880 | 23.253 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 4.439 | 3.038 | -39.838 | 67.880 | 23.253 |
| Finansielle poster, netto | -1.478 | -1.039 | -840 | -1.226 | -1.192 |
| Resultat før skat | 2.961 | 1.999 | -40.678 | 66.654 | 22.061 |
| Skat | 652 | 440 | -8.949 | 14.664 | 3.181 |
| Årets resultat | 2.309 | 1.559 | -31.729 | 51.990 | 18.880 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 347.885 | 351.022 | 349.530 | 432.750 | 370.161 |
| Egenkapital | 155.696 | 159.387 | 157.828 | 227.757 | 181.067 |
| Langfristet gæld | 166.227 | 166.216 | 166.205 | 166.193 | 166.182 |
| Kortfristet gæld | 14.140 | 12.055 | 10.371 | 12.891 | 9.666 |
| Gæld i alt | 180.367 | 178.271 | 176.576 | 179.084 | 175.848 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS direktør | direktør | 2023 |
LJ direktør | direktør | 2015 – 2020 |
HV direktør | direktør | 2022 – 2023 |
LH direktør | direktør | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
HV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
IH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2024 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anders Skovgaard Klingbeil | Management | 54 selskaberFlere roller |
| Lars Jørgen Horst Petersen | Management | 49 selskaberFlere roller |
| Klaus Gad | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Jørgen Peter Danielsen | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Niels Elbek | Board of Directors | 23 selskaberFlere roller |
| Jørgen Jacobsen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Jens Bjørnstad Stausholm | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Lars Høyer | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Albert Cornelis Tol | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Louise Hertz | Management | 1 selskab |