SG - Helsingør ApS er dansk APS med hjemsted i Helsingør, som opererer i Forhandlere af gaveartikler og brugskunst-sektoren. Stiftet i 2015 har 14 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 858,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,9 mio. kr. | -29% |
| EBITDA | -0,4 mio. kr. | -472% |
| Nettoresultat | -0,5 mio. kr. | -461% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | +35% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | -49% |
| Ansatte | 14 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede SG - Helsingør ApS en bruttofortjeneste på 858,4 t kr., et fald på 29% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 489,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -45,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 26,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 858 | 1.208 | 1.715 | 1.794 | 1.677 |
| Personaleomkostninger | -1.250 | -1.277 | -1.365 | -1.162 | -975 |
| EBITDA | -391 | -68 | 350 | 632 | 702 |
| Af- og nedskrivninger | -42 | -40 | -100 | -98 | 96 |
| EBIT | -433 | -108 | 250 | 534 | 605 |
| Finansielle poster, netto | -21 | -5 | -1 | -21 | -14 |
| Resultat før skat | -454 | -113 | 250 | 513 | 591 |
| Skat | 36 | -26 | 56 | 116 | 139 |
| Årets resultat | -490 | -87 | 194 | 397 | 452 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.967 | 1.461 | 1.730 | 1.663 | 1.636 |
| Egenkapital | 515 | 1.005 | 1.092 | 898 | 502 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.452 | 456 | 637 | 765 | 1.135 |
| Gæld i alt | 1.452 | 456 | 637 | 765 | 1.135 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LP Management | Management | 2015 – 2015 |
RJ Management | Management | 2021 – 2021 |
CL Management | Management | 2015 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2021 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2021 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikkel Vaupell Grene | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Kofoed Lundgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Louis Malholm | Management | 2 selskaber |
| Lars Petter Huth | Management | 1 selskab |
| René Jensen | Management | 1 selskab |
| Rikke Jensen | Board of Directors | 1 selskab |