KEEP P1 ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2015 rapporterede en bruttofortjeneste på -203,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +161% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | -161% |
| Nettoresultat | 43,3 mio. kr. | +265% |
| Balancesum | 114,3 mio. kr. | +53% |
| Egenkapital | 112,6 mio. kr. | +62% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede KEEP P1 ApS en bruttofortjeneste på -203,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 43,3 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 98,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 67,2 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -203 | -78 | -58 | -1.782 | -1.527 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -203 | -78 | -58 | -1.782 | -1.527 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -203 | -78 | -58 | -1.782 | -1.527 |
| Finansielle poster, netto | 43.424 | 11.904 | 2.493 | 47.969 | 14.824 |
| Resultat før skat | 43.221 | 11.826 | 2.435 | 46.188 | 13.297 |
| Skat | -35 | -27 | -171 | -60 | -141 |
| Årets resultat | 43.255 | 11.853 | 2.606 | 46.247 | 13.438 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 114.290 | 74.828 | 59.524 | 86.366 | 100.526 |
| Egenkapital | 112.589 | 69.333 | 57.480 | 58.774 | 100.227 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.701 | 5.495 | 2.044 | 27.592 | 299 |
| Gæld i alt | 1.701 | 5.495 | 2.044 | 27.592 | 299 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TH likvidator | likvidator | 2022 – 2022 |
BM direktør | direktør | 2019 – 2020 |
MS direktør | direktør | 2015 – 2018 |
RD direktør | direktør | 2015 – 2018 |
HM direktør | direktør | 2015 – 2018 |
LM direktør | direktør | 2018 – 2019 |
KH | direktør | 2020 – 2022 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 90–99.99% | 90–99.99% | 2015 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars-Erik Mors Larsen | Management | 28 selskaberFlere roller |
| Morten Sennecker Schultz | Management | 26 selskaberFlere roller |
| Thue Hagenau | Liquidator | 14 selskaberFlere roller |
| Kristian Hammerfelt Bischoff Voldsgaard | Management | 4 selskaber |