Oparko A/S er dansk A/S med hjemsted i Aarhus C, som opererer i Drift af parkering og vejhjælp mv.-sektoren. Stiftet i 2015 har 40 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 13,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 13,5 mio. kr. | +63% |
| EBITDA | 4,2 mio. kr. | -4% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -27% |
| Balancesum | 18,5 mio. kr. | +26% |
| Egenkapital | 4 mio. kr. | +42% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oparko A/S en bruttofortjeneste på 13,5 mio. kr., en stigning på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 13.457 | 8.231 | 2.563 | 4.076 | 748 |
| Personaleomkostninger | -9.129 | -3.823 | -1.431 | -3.507 | -1.206 |
| EBITDA | 4.217 | 4.408 | 1.132 | 569 | -458 |
| Af- og nedskrivninger | -2.023 | -1.506 | -532 | -183 | -0 |
| EBIT | 2.194 | 2.902 | 600 | 386 | -458 |
| Finansielle poster, netto | -640 | -816 | -466 | -284 | -15 |
| Resultat før skat | 1.554 | 2.086 | 134 | 102 | -473 |
| Skat | 373 | 467 | 31 | 26 | -93 |
| Årets resultat | 1.182 | 1.619 | 103 | 76 | -380 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 18.549 | 14.735 | 9.667 | 6.915 | 4.012 |
| Egenkapital | 3.973 | 2.792 | 1.173 | 1.070 | 394 |
| Langfristet gæld | 3.008 | 5.093 | 6.259 | 3.047 | 1.240 |
| Kortfristet gæld | 10.965 | 6.342 | 2.193 | 2.788 | 2.379 |
| Gæld i alt | 13.974 | 11.435 | 8.453 | 5.835 | 3.619 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
RH stifter | stifter | 2015 |
KT stifter | stifter | 2015 |
SH administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
ML bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2018 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2022 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Wadum Nielsen | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Michael Rosenvold | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Rune Hjortkjær Meldgaard | Founder | 16 selskaberFlere roller |
| Morten Larsen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Anders Rubinstein | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Carsten Tilm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Simon Høy Guldmand | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Kasper Tulinius Daae | Founder | 2 selskaber |