Hundemoseskov A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1972 rapporterede en bruttofortjeneste på 219,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mio. kr. | -66% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | +20% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | -1% |
| Balancesum | 49,7 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 15,5 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hundemoseskov A/S en bruttofortjeneste på 219,0 t kr., et fald på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 164,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 535,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 31,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 219 | 649 | 889 | 797 | 619 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.172 | 977 | 1.955 | 1.400 | 1.883 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -13 | -10 |
| EBIT | 1.172 | 977 | 1.955 | 1.386 | 1.872 |
| Finansielle poster, netto | -957 | -762 | -843 | -421 | -291 |
| Resultat før skat | 215 | 215 | 1.112 | 965 | 1.582 |
| Skat | 51 | 48 | 399 | 63 | -1.350 |
| Årets resultat | 165 | 166 | 713 | 902 | 2.931 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 49.731 | 49.016 | 42.969 | 42.371 | 42.799 |
| Egenkapital | 15.523 | 15.358 | 15.192 | 14.479 | 13.577 |
| Langfristet gæld | 28.724 | 23.149 | 23.669 | 24.188 | 24.731 |
| Kortfristet gæld | 2.108 | 7.189 | 840 | 835 | 1.835 |
| Gæld i alt | 30.832 | 30.338 | 24.509 | 25.023 | 26.566 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS Management | Management | 2012 |
AD Management | Management | 1996 – 2012 |
HG Management | Management | 1972 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 2012 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1997 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2012 |
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1992 |
IG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1992 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2012 |
FV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1972 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Tyge Sørensen | Board of Directors | 59 selskaberFlere roller |
| Peter Stig Andersen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Helge Fredslund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Stig Andersen | Chairman | 2 selskaber |
| Hans Gyldenkærne | Management | 1 selskab |
| Niels-Henrik Rosenkrantz | Board of Directors | 1 selskab |
| Inge Gyldenkærne | Board of Directors | 1 selskab |