Designa A/S er dansk A/S med hjemsted i Kjellerup, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 2016 har 98 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 53,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 53 mio. kr. | +63% |
| EBITDA | 6,9 mio. kr. | +145% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +109% |
| Balancesum | 139,8 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 27,6 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 98 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Designa A/S en bruttofortjeneste på 53,0 mio. kr., en stigning på 63% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 19,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 52.988 | 32.445 | 37.143 | 63.701 | 78.797 |
| Personaleomkostninger | -46.074 | -47.851 | -51.572 | -55.492 | -53.526 |
| EBITDA | 6.914 | -15.406 | -14.429 | 8.190 | 25.077 |
| Af- og nedskrivninger | -2.621 | -3.513 | -3.447 | -3.723 | -5.682 |
| EBIT | 4.293 | -18.919 | -17.876 | 4.466 | 19.395 |
| Finansielle poster, netto | -2.364 | -5.890 | -3.625 | -2.481 | -2.143 |
| Resultat før skat | 1.929 | -24.809 | -21.501 | 1.986 | 17.252 |
| Skat | 169 | -5.365 | -4.649 | 531 | 3.996 |
| Årets resultat | 1.760 | -19.444 | -16.852 | 1.455 | 13.256 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 139.836 | 133.639 | 144.330 | 149.937 | 105.867 |
| Egenkapital | 27.579 | 25.822 | 28.343 | 17.195 | 15.740 |
| Langfristet gæld | 35.216 | 29.166 | 40.595 | 69.925 | 45.502 |
| Kortfristet gæld | 74.805 | 78.651 | 75.392 | 61.512 | 43.851 |
| Gæld i alt | 110.021 | 107.818 | 115.987 | 131.437 | 89.353 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
EH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 |
SA Management | Management | 2020 |
BK Management | Management | 2016 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
PA næstformand | næstformand | 2018 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
DP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2020 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Asmund Christensen | Deputy Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Rasmus Kvist Maarbjerg | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| David Packness Meyer | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Erik Høj | Chief Executive Officer | 14 selskaberFlere roller |
| Christina Bruun Geertsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Bent Kemplar | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Carin Camilla Nordqvist | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jeppe Buskov | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Karsten Rydder Pedersen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Christian Monrad Overgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Søren Bjerregaard Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Claus Astrup-Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Stephan Andersen | Management | 2 selskaber |
| Kim Buchwald | Chairman | 1 selskab |