iloveEcoLiving ApS er dansk APS med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på -11,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -11,9 t. kr. | -23% |
| EBITDA | -11,9 t. kr. | +23% |
| Nettoresultat | -183,9 t. kr. | -313% |
| Balancesum | 3,5 t. kr. | -98% |
| Egenkapital | -76,5 t. kr. | -171% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede iloveEcoLiving ApS en bruttofortjeneste på -11,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2016 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 183,9 t kr..
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -12 | -15 | -15 | -10 | -8 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -12 | -15 | -15 | -10 | -8 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -12 | -15 | -15 | -10 | -8 |
| Finansielle poster, netto | -175 | 98 | 6 | -5 | 0 |
| Resultat før skat | -187 | 83 | -9 | -15 | -8 |
| Skat | -3 | -4 | 0 | -2 | -2 |
| Årets resultat | -184 | 87 | -10 | -13 | -6 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 | 179 | 81 | 73 | 76 |
| Egenkapital | -76 | 107 | 21 | 31 | 44 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 80 | 72 | 60 | 43 | 33 |
| Gæld i alt | 80 | 72 | 60 | 43 | 33 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
TC stifter | stifter | 2016 – 2021 |
CW likvidator | likvidator | 2021 – 2021 |
KS direktør | direktør | 2016 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
SW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Sandra Weinert | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Teis Caspersen | Founder | 1 selskab |
| Claude Winther Nielsen | Liquidator | 1 selskab |
| Kirsten Skovgaard Aggersborg | Management | 1 selskab |