Plus Pack A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense S, som opererer i Fremstilling af letmetalemballage-sektoren. Stiftet i 1963 har 142 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 574,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 574,4 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 12 mio. kr. | -56% |
| Nettoresultat | 11,9 mio. kr. | -46% |
| Balancesum | 529,2 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 192,2 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 142 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Plus Pack A/S en omsætning på 574,4 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 574.369 | 536.812 | 591.998 | 663.345 | 569.229 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 11.991 | 27.051 | 36.469 | 44.409 | 51.664 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 11.991 | 27.051 | 36.469 | 44.409 | 51.664 |
| Finansielle poster, netto | -249 | -566 | -2.804 | -1.317 | 1.212 |
| Resultat før skat | 11.742 | 26.486 | 33.666 | 43.092 | 52.876 |
| Skat | -177 | 4.473 | 5.669 | 8.444 | 10.230 |
| Årets resultat | 11.920 | 22.013 | 27.997 | 34.648 | 42.646 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 529.231 | 532.072 | 489.497 | 483.234 | 432.980 |
| Egenkapital | 192.185 | 193.922 | 187.369 | 174.701 | 165.893 |
| Langfristet gæld | 144.503 | 130.053 | 138.047 | 144.367 | 101.648 |
| Kortfristet gæld | 182.262 | 197.119 | 154.178 | 160.606 | 158.263 |
| Gæld i alt | 337.046 | 338.150 | 302.127 | 308.533 | 259.911 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CH direktør | direktør | 2021 |
AT administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 |
JH Deputy | Deputy | 2024 |
PU Deputy | Deputy | 2024 |
UL Deputy | Deputy | 1963 – 1993 |
PJ Deputy | Deputy | 1963 – 1991 |
RN administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
PL direktør | direktør | 2009 – 2010 |
BL Deputy | Deputy | 2011 – 2016 |
SB direktør | direktør | 2017 – 2018 |
| Deputy | 2011 – 2012 | |
SH direktør | direktør | 2013 – 2013 |
BL Deputy | Deputy | 1963 – 1998 |
CF administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2013 |
TK Deputy | Deputy | 2024 – 2024 |
IA Deputy | Deputy | 2016 – 2022 |
CB direktør | direktør | 1998 – 2001 |
JE Deputy | Deputy | 1963 – 1999 |
ES Deputy | Deputy | 1963 – 1990 |
| Audit | 1963 – 1989 | |
AM | Deputy | 1963 – 1993 |
JH Deputy | Deputy | 1963 – 1990 |
HC | Deputy | 2007 – 2011 |
DK Deputy | Deputy | 2024 – 2026 |
AL Deputy | Deputy | 2000 – 2007 |
TB administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2010 |
UH Deputy | Deputy | 2007 – 2011 |
BR direktør | direktør | 2004 – 2014 |
AB Deputy | Deputy | 1963 – 1991 |
PL Deputy | Deputy | 2016 – 2017 |
SE Deputy | Deputy | 1998 – 2000 |
JP direktør | direktør | 2007 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (8) | ||
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
CB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
UL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1998 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2019 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1996 |
LD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2007 |
SJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2007 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1999 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 2009 |
NT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
GH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1990 |
CE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2016 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2015 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2017 |
SH næstformand | næstformand | 2016 – 2022 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1963 – 1997 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1993 |
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1998 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1993 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
FJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2013 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 2007 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
BE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2015 |
HD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1993 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2013 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2026 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1963 – 1993 |
UH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2007 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2025 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2009 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2009 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Rabe Tønnesen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Camilla Haustrup Hermansen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Torben Sørensen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Anders Top Haustrup | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Carl Frederik Stub Trock | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| René Normann Christensen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Carsten Bo Pedersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Jakob Wulff Moeskjær | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Jens Albert Harsaae | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Carsten Bennike | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Steen Haustrup | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Børge Obel | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Bente Anderskouv Sørensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jan Peter Rekling | Management | 4 selskaber |
| Jens Kristensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gitte Haar | Board of Directors | 4 selskaber |
| Leif Dambo Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Christian Engsted | Chairman | 3 selskaber |
| Jørgen Aage Strobel | Chairman | 3 selskaber |
| Poul Aage Haustrup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Bender Egesborg | Management | 2 selskaber |
| Birgitte Rasmussen | Management | 2 selskaber |
| Peter Løjmand | Management | 1 selskab |
| Torben Bruhn | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Pia Lyneborg Andersen | Deputy | 1 selskab |
| Orla Carl Drejer | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Pabst | Board of Directors | 1 selskab |