FB Installationer Holding ApS er dansk APS med hjemsted i Viborg, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2016.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +15% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | +119% |
| Balancesum | 15 mio. kr. | +54% |
| Egenkapital | -17 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | — | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | — | 0 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -33 | -39 | -14 | -13 | -13 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -33 | -39 | -14 | -13 | -13 |
| Finansielle poster, netto | 4.257 | 1.856 | -89.841 | -1.448 | 12.264 |
| Resultat før skat | 4.224 | 1.817 | -89.855 | -1.461 | 12.251 |
| Skat | -211 | -207 | -3 | -5 | -3 |
| Årets resultat | 4.435 | 2.024 | -89.852 | -1.456 | 12.254 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 15.002 | 9.755 | 6.874 | 96.712 | 98.044 |
| Egenkapital | -16.977 | -21.412 | -23.436 | 66.415 | 67.871 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 31.979 | 31.167 | 30.310 | 30.297 | 30.173 |
| Gæld i alt | 31.979 | 31.167 | 30.310 | 30.297 | 30.173 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RT Management | Management | 2023 |
FB Management | Management | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
JD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Person | 100% | 100% | 2016 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jørgen Rønnow | Chairman | 69 selskaberFlere roller |
| Asger Brøndum | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Mette Brøndum | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| Rune Taul Bjerre | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Frank Brøndum | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Jon Dyhre Hansen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |