MDL ApS er dansk APS med hjemsted i Værløse, som opererer i Databehandling, webhosting og lignende serviceydelser-sektoren. Stiftet i 2016 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 375,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | +215% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +153% |
| Nettoresultat | -3,3 mio. kr. | -486% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -97% |
| Egenkapital | -5,1 mio. kr. | -179% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2020) rapporterede MDL ApS en bruttofortjeneste på 375,2 t kr., en stigning på 215% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2017 til 2020. Bundlinjen viste et underskud på 3,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 99,6%.
Ved udgangen af 2020 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 6,2 gange.
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 375 | 119 | 177 | 641 |
| Personaleomkostninger | -2 | -830 | -1.424 | -1.083 |
| EBITDA | 374 | -711 | -1.247 | -442 |
| Af- og nedskrivninger | -3.493 | -4 | -8 | 6 |
| EBIT | -3.120 | -715 | -1.255 | -449 |
| Finansielle poster, netto | -386 | -1 | -0 | -0 |
| Resultat før skat | -3.505 | -716 | -1.255 | -449 |
| Skat | -234 | -157 | -112 | -96 |
| Årets resultat | -3.271 | -558 | -1.144 | -353 |
| Post | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 117 | 3.726 | 3.305 | 2.303 |
| Egenkapital | -5.095 | -1.823 | -1.265 | -121 |
| Langfristet gæld | 5.193 | 4.807 | 3.592 | 1.686 |
| Kortfristet gæld | 19 | 508 | 678 | 520 |
| Gæld i alt | 5.212 | 5.315 | 4.270 | 2.206 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SN direktør | direktør | 2016 – 2017 |
CJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2021 |
JF likvidator | likvidator | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
HN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thor Jespersen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Tandrup | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Susanne Nielsen Tandrup | Management | 3 selskaber |
| Martin Høj | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lene Gerlach | Chairman | 2 selskaber |
| Henning Nørgaard Klausen | Chairman | 1 selskab |