Askov Brugsforening
ABAAktivCVR 38113313Torvet 1, 6600 VejenDetailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker· NACE 4711Stiftet 1901 · 125 år gammel25 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAskov Brugsforening er dansk ABA med hjemsted i Vejen, som opererer i Detailhandel med dagligvarer i supermarkeder og købmandsbutikker-sektoren. Stiftet i 1901 har 25 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,3 mio. kr. | -86% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | +17% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +79% |
| Balancesum | 9,7 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 7,2 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 25 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Askov Brugsforening en bruttofortjeneste på 3,3 mio. kr., et fald på 86% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 165,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 11%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 74,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 3.315 | 22.990 | 22.569 | 25.683 | 23.622 |
| Personaleomkostninger | -2.951 | -2.950 | -2.877 | -2.763 | -2.640 |
| EBITDA | 364 | 310 | 428 | 367 | 864 |
| Af- og nedskrivninger | -427 | -398 | -397 | -447 | -420 |
| EBIT | -62 | -88 | 30 | -81 | 444 |
| Finansielle poster, netto | 281 | 219 | 268 | 214 | 226 |
| Resultat før skat | 218 | 131 | 299 | 134 | 669 |
| Skat | 53 | 39 | 66 | 22 | 145 |
| Årets resultat | 165 | 92 | 232 | 112 | 525 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.670 | 9.433 | 8.753 | 8.031 | 7.727 |
| Egenkapital | 7.232 | 7.065 | 6.965 | 6.729 | 6.605 |
| Langfristet gæld | 250 | 375 | 0 | 0 | 176 |
| Kortfristet gæld | 1.915 | 1.692 | 1.471 | 964 | 573 |
| Gæld i alt | 2.165 | 2.067 | 1.471 | 964 | 749 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HV Deputy | Deputy | 2026 |
MN Unofficial title | Unofficial title | 2013 |
SN Deputy | Deputy | 2016 – 2018 |
BS Deputy | Deputy | 2015 – 2016 |
EP Deputy | Deputy | 2024 – 2025 |
BJ Deputy | Deputy | 1901 – 2015 |
HA Deputy | Deputy | 2022 – 2023 |
KK Unofficial title | Unofficial title | 1901 – 2013 |
MB Deputy | Deputy | 2023 – 2024 |
KL Deputy | Deputy | 2018 – 2022 |
PS | Deputy | 1901 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
LH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KQ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2009 |
HV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2026 |
EN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
BC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2023 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2001 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2022 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1901 – 2006 |
PL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2016 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eric Peter Ravn | Deputy | 13 selskaberFlere roller |
| Peter Søndergaard Jørgensen | Deputy | 3 selskaber |
| Kirsten Qvist Kiil-Nielsen | Chairman | 3 selskaber |
| Michael Nørskov Klausen | Unofficial title | 2 selskaber |
| Katrine Lykke Ballisager | Deputy | 2 selskaber |
| Henrik Villaume Meyer | Deputy | 1 selskab |
| Hanne Kamilla Lützen | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Nellemann Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ulla Regitze Bojsen Henningsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Skovgaard Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Lindegaard Jensen | Chairman | 1 selskab |