Upcycle Studios ApS er dansk APS med hjemsted i Aalborg, som opererer i Gennemførelse af byggeprojekter-sektoren. Stiftet i 2016 rapporterede en bruttofortjeneste på 10,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 10,1 mio. kr. | +507% |
| EBITDA | 10,1 mio. kr. | +507% |
| Nettoresultat | 4,4 mio. kr. | +523% |
| Balancesum | 115,9 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 0,5 mio. kr. | +114% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Upcycle Studios ApS en bruttofortjeneste på 10,1 mio. kr., en stigning på 507% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 4,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 0,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.103 | 1.665 | -16.472 | 7.936 | 16.645 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 10.103 | 1.665 | 1.675 | 7.936 | 16.645 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 10.103 | 1.665 | 1.675 | 7.936 | 16.645 |
| Finansielle poster, netto | -4.438 | -5.411 | -24.164 | -5.070 | -4.452 |
| Resultat før skat | 5.664 | -3.746 | -22.489 | 2.865 | 12.193 |
| Skat | 1.244 | -2.701 | -2.498 | 796 | 2.692 |
| Årets resultat | 4.420 | -1.045 | -19.990 | 2.069 | 9.501 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 115.865 | 125.667 | 124.353 | 142.738 | 137.542 |
| Egenkapital | 538 | -3.882 | -2.837 | 17.153 | 15.084 |
| Langfristet gæld | 107.920 | 118.171 | 123.053 | 118.958 | 116.875 |
| Kortfristet gæld | 7.407 | 11.378 | 4.137 | 4.344 | 4.271 |
| Gæld i alt | 115.327 | 129.549 | 127.190 | 123.302 | 121.145 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JL Management | Management | 2024 |
KU Management | Management | 2024 |
JN Management | Management | 2023 – 2024 |
JF Management | Management | 2020 – 2023 |
RF Management | Management | 2016 – 2020 |
PE Management | Management | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
RN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2020 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2020 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
RH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2024 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Ebbe Riise-Jakobsen | Board of Directors | 229 selskaberFlere roller |
| Robin Feddern | Management | 76 selskaberFlere roller |
| Rune Højby Kock | Chairman | 60 selskaberFlere roller |
| Bjarke Windeløv Graae | Board of Directors | 57 selskaberFlere roller |
| Jeppe Lynge Larsen | Management | 46 selskaberFlere roller |
| Rasmus Nørgaard | Board of Directors | 45 selskaberFlere roller |
| Mikkel Bülow-Lehnsby | Board of Directors | 39 selskaberFlere roller |
| Steen Sønderby | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Peter Elling Helmersen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Sune Ingemann | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Henrik Skak Bender | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Greve Nielsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jacob Nowak Chemnitz | Management | 4 selskaber |
| Klaus Ulrik Malmstrøm-Østerballe | Management | 2 selskaber |
| Stine Seneberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jakob Flymer | Management | 1 selskab |
| Bo Holse Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |