BostedDanmark ApS er dansk APS med hjemsted i Haslev, som opererer i Drift af døgninstitutioner for børn og unge-sektoren. Stiftet i 2016 har 98 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 64,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 64,3 mio. kr. | +31% |
| EBITDA | 4,2 mio. kr. | -21% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | -32% |
| Balancesum | 22,8 mio. kr. | +76% |
| Egenkapital | 6,8 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 98 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BostedDanmark ApS en omsætning på 64,3 mio. kr., en stigning på 31% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 6,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 64.266 | 49.217 | 37.312 | 28.165 | 23.578 |
| Personaleomkostninger | -45.983 | -32.441 | -27.059 | -21.596 | -18.642 |
| EBITDA | 4.216 | 5.305 | 3.324 | 1.597 | 1.325 |
| Af- og nedskrivninger | -754 | -425 | -308 | -208 | -209 |
| EBIT | 3.462 | 4.880 | 3.017 | 1.389 | 1.115 |
| Finansielle poster, netto | 96 | 109 | 5 | -18 | -21 |
| Resultat før skat | 3.558 | 4.989 | 3.022 | 1.371 | 1.094 |
| Skat | 923 | 1.088 | 706 | 316 | 252 |
| Årets resultat | 2.635 | 3.901 | 2.317 | 1.055 | 842 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 22.791 | 12.920 | 9.767 | 5.768 | 4.871 |
| Egenkapital | 6.804 | 6.168 | 3.567 | 2.000 | 1.395 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 |
| Kortfristet gæld | 15.899 | 6.751 | 6.194 | 3.768 | 3.457 |
| Gæld i alt | 15.899 | 6.751 | 6.194 | 3.768 | 3.473 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RK direktør | direktør | 2016 |
MD direktør | direktør | 2016 – 2018 |
MM direktør | direktør | 2026 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
TM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2020 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
NT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2018 |
AT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Storgaard | Chairman | 69 selskaberFlere roller |
| Thomas Meldgaard Petersen | Chairman | 5 selskaber |
| René Keldorff | Management | 4 selskaber |
| Marianne Meldgaard Keldorff | Management | 4 selskaber |
| Mette Damgaard Bruun | Management | 3 selskaber |
| Lars Mikael Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Gisli | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henny Bøgeholm Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Morten Bang-Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Charlotte Clante | Board of Directors | 1 selskab |