Fujas A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense S, som opererer i Fremstilling af elektriske fordelings- og kontrolapparater-sektoren. Stiftet i 2016 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 9,7 mio. kr. | +45% |
| EBITDA | 3,2 mio. kr. | +262% |
| Nettoresultat | 2,5 mio. kr. | +240% |
| Balancesum | 10,3 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 7,9 mio. kr. | +33% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fujas A/S en bruttofortjeneste på 9,7 mio. kr., en stigning på 45% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 32,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 76,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 9.736 | 6.714 | 7.900 | 7.528 | 9.310 |
| Personaleomkostninger | -6.552 | -5.833 | -5.512 | -6.194 | -7.585 |
| EBITDA | 3.184 | 881 | 2.388 | 1.335 | 1.725 |
| Af- og nedskrivninger | -25 | -31 | -78 | -136 | -165 |
| EBIT | 3.159 | 850 | 2.309 | 1.199 | 1.560 |
| Finansielle poster, netto | 28 | 92 | 114 | -121 | 81 |
| Resultat før skat | 3.187 | 942 | 2.423 | 1.078 | 1.641 |
| Skat | 705 | 213 | 537 | 239 | 365 |
| Årets resultat | 2.482 | 729 | 1.886 | 838 | 1.276 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.283 | 9.950 | 11.230 | 12.654 | 14.679 |
| Egenkapital | 7.908 | 5.926 | 6.197 | 4.811 | 4.372 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.054 | 3.239 | 3.787 | 6.592 | 8.864 |
| Gæld i alt | 2.054 | 3.239 | 3.787 | 6.592 | 8.864 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JM Management | Management | 2016 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mads Peter Sommerlund | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jesper Michael Hansen | Management | 2 selskaber |
| Asger Stisen Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |