Ribe ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,3 mio. kr. | -177% |
| EBITDA | -1,3 mio. kr. | -177% |
| Nettoresultat | -1,2 mio. kr. | -273% |
| Balancesum | 25,1 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 12,2 mio. kr. | -13% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede Ribe ApS en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr., et fald på 177% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2018 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 48,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.262 | 1.645 | 1.251 | 2.109 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.262 | 1.645 | 1.251 | 2.109 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -340 | -597 |
| EBIT | -1.262 | 1.645 | 911 | 1.512 |
| Finansielle poster, netto | -245 | -776 | -192 | -616 |
| Resultat før skat | -1.507 | 869 | 719 | 896 |
| Skat | -332 | 191 | 158 | 197 |
| Årets resultat | -1.175 | 678 | 561 | 699 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.058 | 27.376 | 22.740 | 33.911 |
| Egenkapital | 12.201 | 14.076 | 11.210 | 22.749 |
| Langfristet gæld | 11.474 | 11.459 | 11.167 | 10.907 |
| Kortfristet gæld | 335 | 298 | 277 | 241 |
| Gæld i alt | 11.809 | 11.757 | 11.444 | 11.148 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH Management | Management | 2017 – 2019 |
PR Management | Management | 2019 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2021 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anette Følsgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Helene Følsgaard | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Per Rohrmann Wesselhoff | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Skanvig Bramhelft | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Carsten Følsgaard | Chairman | 4 selskaber |