Fiskergade Ejendomme P/S er dansk KAS med hjemsted i Hobro, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 757,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,8 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | +107% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | +335% |
| Balancesum | 28,5 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Fiskergade Ejendomme P/S en bruttofortjeneste på 757,8 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 206,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 21,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 758 | 757 | 662 | 625 | 669 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 1.568 | 757 | -1.798 | 125 | 4.719 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.568 | 757 | -1.798 | 125 | 4.719 |
| Finansielle poster, netto | -504 | -513 | -636 | -413 | -356 |
| Resultat før skat | 1.064 | 244 | -2.434 | -288 | 4.363 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.064 | 244 | -2.434 | -288 | 4.363 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 28.463 | 27.622 | 27.638 | 30.242 | 30.824 |
| Egenkapital | 6.237 | 5.174 | 4.929 | 7.364 | 7.651 |
| Langfristet gæld | 11.036 | 10.997 | 10.995 | 10.960 | 10.917 |
| Kortfristet gæld | 11.190 | 11.452 | 11.714 | 11.918 | 12.256 |
| Gæld i alt | 22.226 | 22.449 | 22.708 | 22.878 | 23.173 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PG Management | Management | 2019 |
EH stifter | stifter | 2017 |
JØ stifter | stifter | 2017 |
LR stifter | stifter | 2017 |
JF Management | Management | 2017 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2019 |
ØH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
LR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Person | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Øjvind Hulgaard | Board of Directors | 56 selskaberFlere roller |
| Jørn Frøsig Johansen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Per Gerth Pedersen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Kenneth Sejr | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Elsebeth Hjortshøj Rasmussen | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Lars Raun | Founder | 6 selskaberFlere roller |
| Amanda Rabøl Pedersen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jette Rabøl Pedersen | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Østergaard | Founder | 2 selskaber |