Bech-Bruun Komplementar ApS er dansk APS med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en omsætning på 4,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,5 t. kr. | 0% |
| EBITDA | -5,2 t. kr. | -5% |
| Nettoresultat | 1,1 t. kr. | -59% |
| Balancesum | 556,5 t. kr. | 0% |
| Egenkapital | 546,9 t. kr. | 0% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bech-Bruun Komplementar ApS en omsætning på 4,5 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på -116,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 57,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -5 | -5 | -4 | -10 | -10 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -5 | -5 | -4 | -10 | -10 |
| Finansielle poster, netto | 7 | 8 | 8 | 75 | 440 |
| Resultat før skat | 1 | 3 | 4 | 65 | 430 |
| Skat | 0 | 1 | 1 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1 | 3 | 3 | 65 | 430 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 557 | 555 | 552 | 548 | 482 |
| Egenkapital | 547 | 546 | 543 | 541 | 476 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 |
| Gæld i alt | 10 | 9 | 8 | 7 | 6 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
SE administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
CB næstformand | næstformand | 2018 – 2020 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2020 |
PB næstformand | næstformand | 2020 – 2024 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 – 2021 |
SJ næstformand | næstformand | 2017 – 2020 |
TF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2026 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2022 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
SR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2025 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jacob Hjortshøj | Chairman | 59 selskaberFlere roller |
| Claus Berner Nielsen | Deputy Chairman | 34 selskaberFlere roller |
| Steen Rode | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Nielsen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Torben Brøgger-Mikkelsen | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Johan Henrik Weihe | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Steen Jensen | Deputy Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Thomas Frøbert | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Claus Barrett | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Simon Milthers | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Bjerg Christensen | Deputy Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Per Hemmer | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Claus Aagaard | Chairman | 5 selskaber |
| Simon Evers Haurholm Hjelmborg | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Lise Lauridsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steen Puch Holm-Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Munk Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Dræbye Gantzhorn | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Birkelund Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne Buhl Bjelke | Chairman | 1 selskab |