DOMU ApS er dansk APS med hjemsted i Odense C, som opererer i Fremstilling af metalkonstruktioner og dele heraf-sektoren. Stiftet i 2017 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,3 mio. kr. | -78% |
| EBITDA | -2,6 mio. kr. | +67% |
| Nettoresultat | -0,4 mio. kr. | +95% |
| Balancesum | 5,4 mio. kr. | -50% |
| Egenkapital | -0 mio. kr. | +99% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede DOMU ApS en bruttofortjeneste på -1,3 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 384,1 t kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -1.251 | -5.768 | 2.897 | 3.459 | 2.995 |
| Personaleomkostninger | -1.397 | -2.184 | -5.270 | -7.721 | -8.717 |
| EBITDA | -2.648 | -7.951 | -2.396 | -4.262 | -5.722 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -1.255 | -861 | -860 | -783 |
| EBIT | -2.648 | -9.207 | -3.257 | -5.122 | -6.505 |
| Finansielle poster, netto | 2.159 | -375 | -431 | -522 | -398 |
| Resultat før skat | -489 | -9.582 | -3.688 | -5.644 | -6.903 |
| Skat | -104 | -2.071 | -920 | -1.128 | -1.561 |
| Årets resultat | -384 | -7.511 | -2.767 | -4.516 | -5.341 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.407 | 10.905 | 24.679 | 22.314 | 26.671 |
| Egenkapital | -47 | -6.454 | 1.056 | -11.335 | -6.818 |
| Langfristet gæld | 2.450 | 9.950 | 9.950 | 15.147 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.004 | 7.410 | 13.673 | 18.502 | 33.489 |
| Gæld i alt | 5.454 | 17.360 | 23.623 | 33.649 | 33.489 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
NR Management | Management | 2025 |
JD administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2025 |
FH Management | Management | 2020 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
FH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2022 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2025 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2023 |
CN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2023 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2023 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2023 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2025 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2023 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2020 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jesper Dahl Blicher | Chief Executive Officer | 50 selskaberFlere roller |
| Erik Ingemann Jørgensen | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Nikolai Røjkjær Nielsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Karsten Blume Schmidt | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Casper Nørgaard | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Berendsen Svarrer | Chairman | 5 selskaber |
| Susanne Lautrup von Baden | Board of Directors | 3 selskaber |
| Frank Henningsen | Management | 2 selskaber |
| Michael Lautrup Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |