Injecto A/S er dansk A/S med hjemsted i Hellerup, som opererer i Fremstilling af medicinske og dentale instrumenter samt udstyr hertil-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -2,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -2,6 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | -2,6 mio. kr. | +10% |
| Nettoresultat | -2,9 mio. kr. | +1% |
| Balancesum | 3 mio. kr. | +6% |
| Egenkapital | -0 mio. kr. | -111% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Injecto A/S en bruttofortjeneste på -2,6 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -2.591 | -2.867 | -1.585 | -2.931 | -1.984 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -2.591 | -2.867 | -1.585 | -2.931 | -1.984 |
| Af- og nedskrivninger | -179 | -78 | -476 | -859 | -388 |
| EBIT | -2.770 | -2.945 | -2.061 | -3.791 | -2.373 |
| Finansielle poster, netto | -173 | -38 | -566 | -296 | -172 |
| Resultat før skat | -2.943 | -2.983 | -2.627 | -4.086 | -2.545 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -2.943 | -2.983 | -2.627 | -4.086 | -2.545 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.987 | 2.822 | 3.955 | 2.443 | 2.224 |
| Egenkapital | -43 | 399 | 3.382 | -6.992 | -2.905 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.031 | 2.422 | 573 | 9.435 | 5.129 |
| Gæld i alt | 3.031 | 2.422 | 573 | 9.435 | 5.129 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2023 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Sonne-Schmidt | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Torben Helmer Knudsen | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Mikael Hans Andranik Hetting | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| John Holger Adamsen | Chairman | 5 selskaber |
| Carsten Sylvester Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |