IT-Bilen ApS er dansk APS med hjemsted i Svebølle, som opererer i Reparation og vedligeholdelse af computere og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 2017 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | -36% |
| EBITDA | 0,2 mio. kr. | -55% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -68% |
| Balancesum | 1,4 mio. kr. | -16% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede IT-Bilen ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., et fald på 36% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 99,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 15,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 82,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.357 | 2.127 | 2.465 | 2.024 | 1.097 |
| Personaleomkostninger | -1.142 | -1.649 | -1.787 | -1.652 | -903 |
| EBITDA | 215 | 478 | 678 | 373 | 193 |
| Af- og nedskrivninger | -72 | -68 | -68 | -24 | -10 |
| EBIT | 142 | 410 | 610 | 348 | 183 |
| Finansielle poster, netto | -9 | -11 | -5 | -6 | -8 |
| Resultat før skat | 133 | 399 | 605 | 343 | 175 |
| Skat | 33 | 91 | 134 | 75 | 39 |
| Årets resultat | 100 | 308 | 470 | 268 | 136 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.399 | 1.660 | 1.509 | 1.132 | 605 |
| Egenkapital | 1.151 | 1.160 | 952 | 574 | 307 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 226 | 490 | 537 | 528 | 297 |
| Gæld i alt | 226 | 490 | 537 | 528 | 297 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HH Management | Management | 2017 |
PH stifter | stifter | 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2025 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2021 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2021 | |
| Person | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Østergaard | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Jerrik Spang Petersen | Board of Directors | 5 selskaber |
| David Kvist Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kasper Oversø Christiansen | Board of Directors | 1 selskab |