Userneeds Holding ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2017 rapporterede en bruttofortjeneste på -16,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -16,7 t. kr. | -97% |
| EBITDA | -16,7 t. kr. | +97% |
| Nettoresultat | -156,1 t. kr. | -100% |
| Balancesum | 527,1 t. kr. | -23% |
| Egenkapital | 514,6 t. kr. | -23% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Userneeds Holding ApS en bruttofortjeneste på -16,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 156,1 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 97,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 42,2 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -17 | -536 | -31 | -18 | -29 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -17 | -536 | -31 | -18 | -29 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -17 | -536 | -31 | -18 | -29 |
| Finansielle poster, netto | 12 | 67.000 | -6.620 | -14.589 | -11.947 |
| Resultat før skat | -5 | 66.464 | -6.651 | -14.607 | -11.976 |
| Skat | 151 | -210 | -217 | -386 | -242 |
| Årets resultat | -156 | 66.674 | -6.434 | -14.222 | -11.734 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 527 | 681 | 483 | 2.844 | 19.144 |
| Egenkapital | 515 | 671 | -26.004 | -19.570 | -5.348 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 21.840 | 11.625 | 8.238 |
| Kortfristet gæld | 13 | 10 | 1.193 | 10.789 | 16.254 |
| Gæld i alt | 13 | 10 | 23.033 | 22.414 | 24.492 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JS likvidator | likvidator | 2024 – 2024 |
TG direktør | direktør | 2017 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2024 |
TG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2021 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Torben Gregoriou Røsler | Management | 56 selskaberFlere roller |
| Frank Mortensen | Chairman | 32 selskaberFlere roller |
| Johnny Jensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Jesper Sidenius | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |